由上海时环境管理体系审核中心三位环境审核员组成的环境审核小组于2002年12月4、5日对上海夏普公司进行了ISO14001环境体系监督审核。
　　　　在首次会议上，环境管理者代表马培雄统辖就公司在2002年度所开展的主要活动作了汇报，并对2003年度的环境工作做了展望。　　在2002年度中公司主要开展了以下的环境活动：　　1.进行了三个环境改进项目，即空调事业部的“减少生产过程中氟利昂向大气层的排放”、家电事业部的“减少冰箱发泡原料的损耗量”和人事总务部的“第二工厂绿化用水改用天然水灌溉”。　　2.继续收集公司相关法律、法规，开展环境行为的符合性评价工作。　　3.继续开展内、外部的环境信息交流，加强与环保部门的联系，完善沟通渠道。　　4.根据公司人员调整情况，做好各项培训工作，提高相关人员的环境管理水平。　　5.组织内部环境审核，确保环境管理体系运行的有效性、符合性。　　6.对公司的环境管理体系进行管理评审，确保体系的适用性、充分性和有效性。　　7.继续贯彻环境巡查制度，每月由各部门环境人员对本部门开展的各项环境活动进行巡查，同时还组织内审员进行各部门的环境互查工作，以便及时发现问题、解决问题。　　8.不定期地召开环境推进会，对各部门发生的各类环境问题及时进行交流、协调和沟通能力，对出现的问题及时进行整改。　　面对即将到来的2003年度，公司主要有以下环境工作规划：　　1）继续做好日常环境管理工作。　　2）进一步实施3GIR环境战略，重点放在绿色产品设计和节约资源上，各事业部活动。　　3）随着环境管理体系工作的不断深化，为更好地适应公司环境管理工作的需要，将对有关文件进行修订。　　4）分层次、分阶段地做好人员培训工作，确保环境管理体系完善工作得以顺利开展。　　5）对所有化学品进行SAP网络管理，确保化学品得到有效无误、全面细致的控制。　　6）全面推行无嵌焊锡化工作，确保在2004年12月以前SSEC所生产的产品做到无铅化。　　7）做好老厂废水处理装置改造项目的协调、实施和跟踪工作，确保在2003年下半年废水排放指标无超标。　　在听取了工作汇报后，审查小组依据ISO14001标准、适用于SSEC的法律法规机公司制定的环境管理体系各级文件，对我公司各部门的环境工作进行了深入细致的审查。通过两天的审查，审核组认为上海夏普的环境体系在体系的持续有效性和改进方面符合ISO14001环境管理体系标准要求，上海夏普顺利通过环境体系的年度监督审核。　　同时，审核小组也对上海夏普在环境管理体系方面的不足提出了不少宝贵意见，尤其对第一工厂废水超标排放问题表示了极大的关注，浙将对完善上海夏普环境管理体系起到积极的推动作用。